新時代背景下煙草經(jīng)濟增長的機遇與挑戰(zhàn)新時代,面對經(jīng)濟發(fā)展全球化、政治格局多樣化、市場競爭激烈化等方面的機遇。 那么在煙草經(jīng)濟發(fā)展過程中,煙草經(jīng)濟增長面臨著經(jīng)濟發(fā)展機遇、深化改革機遇、商業(yè)模式變革等方面的機遇與挑戰(zhàn)。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)算,新時代煙草行業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟整體發(fā)展水平相關(guān)系 數(shù)不相上下,發(fā)展趨勢在67% ~ 79% 之間范圍。隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展,大力發(fā)展政治文明建設(shè),加快發(fā)展市場經(jīng)濟的情況下,卷煙經(jīng)濟發(fā)展也出現(xiàn)了不同尋常的發(fā)展速度。
當(dāng)前,煙草經(jīng)濟發(fā)展由過去的“大步快走”發(fā)展,轉(zhuǎn)變 為新時代“小步穩(wěn)走、穩(wěn)中求好、好中見優(yōu)”。如今我國在公共場所禁煙,不能隨便做促銷廣告,國家又加之要提高煙草稅負(fù),到處出現(xiàn)了煙草危害警示等警示語,控?zé)熍e措 和行動正在進行,這些將會給煙草主業(yè)發(fā)展帶來的既是挑 戰(zhàn)也是機遇。
改革有利于促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化,深化改革有利于發(fā)展市場經(jīng)濟,釋放巨大的紅利。但在現(xiàn)階段全面深化改革深入推進,出現(xiàn)了國有企業(yè)改革,也出現(xiàn)了財稅體制和金融體制的改革,農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制亦出現(xiàn)了系列亟須改革逐步實施,將為煙草的經(jīng)濟快速發(fā)展,注入新的活力,與此同時也為煙草行業(yè)發(fā)展提供廣闊 的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),創(chuàng)造更好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
模式就是一種發(fā)展方式,作為范式的商業(yè)模式,往往會出現(xiàn)一些發(fā)展新機遇。當(dāng)前,過去的粗糙的傳統(tǒng)商業(yè)模式正悄然消失或退出市場舞臺,擁有現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)等新型時代的到來,眾多的商家通過微信、微博等網(wǎng)上網(wǎng)下形式,吸引消費者的眼球,往往會通過互聯(lián)網(wǎng)金融、眾籌、股權(quán)投資、在線教育等商業(yè)模式飛速發(fā)展的情況下,給煙草企業(yè)經(jīng)營模式帶來巨大挑戰(zhàn),與此同時煙草經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域創(chuàng)造前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。
新時代煙草經(jīng)濟增長存在的主要困境研究就是為了解決現(xiàn)實存在的困境,把發(fā)展瓶頸和問題徹底分析和解決。因此,面對新時代煙草經(jīng)濟增長所面 臨的主業(yè)發(fā)展瓶頸,管理體制機制困境,計劃管理困境,人才隊伍建設(shè)困境。
相對而言,新時代煙草行業(yè)主業(yè)往往或者一般都是高度集中化,可以說 95% 以上的資產(chǎn)和收入,均來自卷煙市場的經(jīng)營銷售及其上游的產(chǎn)業(yè)鏈的不斷發(fā)展所產(chǎn)生的利潤。
但是,隨著人們對美好生活的向往,追求自由健康、綠色環(huán)保的價值行為和價值取向,越來越多煙草產(chǎn)業(yè)受到經(jīng)濟發(fā)展阻礙,伴隨而來就是主業(yè)在規(guī)模上幾乎沒有增量空間,久而久之則出現(xiàn)煙草主業(yè)發(fā)展受到約束和禁錮,將會長期面臨行業(yè)增長速度回落,煙草庫存增加下滑,優(yōu)化結(jié)構(gòu)空間變窄,需求出現(xiàn)了拐點和降低,這些困境制約了煙草經(jīng)濟的發(fā)展,而且這種主業(yè)發(fā)展瓶頸愈來愈凸顯,亟須解決此類現(xiàn)象。
煙草行業(yè)在2003年以前就開始實施了工商體制改革,大大激發(fā)了工業(yè)企業(yè)之間的競爭優(yōu)勢,也不斷促進煙草大品牌的快速成長和向前發(fā)展。
但是,在新常態(tài)的管理體制機制背景下,往往煙草行業(yè)管 理效率較為低下,根本沒有帶來巨大的利益空間,反而讓工商體制改革帶來的紅利正在消退,由于煙草企業(yè)之間缺少強烈的競爭,加之屬地原則的保守和封閉,再加上地方保護主義頻頻出現(xiàn),這就導(dǎo)致了煙草行業(yè)發(fā)展受到了嚴(yán)重的偏離和阻礙,往往制約的煙草經(jīng)濟發(fā)展。
在新時代背景下,我國煙草行業(yè)往往采取種植、生產(chǎn)、銷售的全程這種強加式“ 硬性”計劃管理,這在一定程度上有利于減小生產(chǎn)經(jīng)營的盲目性和擴大性,也往往會有利于控制生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,有效避免大量的煙草資源浪費。
但是,現(xiàn)實生活中往往出現(xiàn)了變異,管理效果降低,管理方式錯誤,古板傳統(tǒng)的管理模式,制約了市場經(jīng)濟發(fā)展,導(dǎo)致了信息不全面和信息延遲,尤其在調(diào)配資源、調(diào)控進度上存在消費的滯后甚至停止,不能充分發(fā)揮市場在資源配置中有效功能,煙草經(jīng)濟市場作為就會得不到充分發(fā)揮,容易導(dǎo)致所謂煙草計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟發(fā)展的相互脫節(jié),煙草企業(yè)的生產(chǎn)和銷售脫節(jié),也 直接導(dǎo)致了產(chǎn)銷困境,生產(chǎn)與消費的供求困境。現(xiàn)在亟須解決當(dāng)前滯后、脫節(jié)、不能充分發(fā)揮作用等一系列煙草發(fā)展瓶頸。
新時代促進煙草經(jīng)濟增長的現(xiàn)實途徑新時代,要實現(xiàn)煙草經(jīng)濟不斷增長,這就要求降低煙草經(jīng)濟發(fā)展成本,不斷提高煙草利用率,充分利用專賣專營作用,增強煙草經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,優(yōu)化煙草經(jīng)營結(jié)構(gòu),實效煙草經(jīng)濟增長。
要保持煙草經(jīng)濟向上向好發(fā)展,那么就需要通過壓縮煙草成本,實現(xiàn)煙草經(jīng)濟不斷向好發(fā)展。
當(dāng)前,我國經(jīng)濟發(fā)展低速增長趨勢,煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵在于其財務(wù) 管理,根本在于營銷能力和水平。在國家經(jīng)濟發(fā)展總體向好的情況下,就會出現(xiàn)23% ~37% 波動范圍內(nèi)的煙草浪費開支消費,這說明每個遭遇增長放緩的煙草企業(yè)都要學(xué)會給自己做減法。
一方面要不斷擴展煙草行業(yè)產(chǎn)能,降低煙草成本費用,提高煙草利用效率,大力減少沒用無效的、重復(fù)低能的研發(fā);另一方面要不斷削減煙草浪費開支程度,切實有效提高煙葉種植面積,嚴(yán)格把關(guān)卷煙生產(chǎn)、營銷流通等各環(huán)節(jié)的運行效率,想盡辦法降低煙草生產(chǎn)成本和經(jīng)營煙草費用,實現(xiàn)煙草經(jīng)濟發(fā)展低成本高效率的目標(biāo)。
煙草行業(yè)發(fā)展還需要不斷增強專賣性,更好發(fā)揮好煙草專賣效果,可以通過開設(shè)專賣店等途徑實現(xiàn)煙草經(jīng)濟增長。
在現(xiàn)行專賣專營的體制機制下,需要加強專賣管理力度,大力分析煙草市場,不斷擴大煙草市場的影響和份額。
要充分利用手機、微信、微博等現(xiàn)代新型手段,銷售和擴大煙草市場,也可以采用網(wǎng)絡(luò)形式,創(chuàng)新煙草專賣專營手段和方式,切實有效地更新卷煙防偽技術(shù)和標(biāo)志,切實需要降低行業(yè)經(jīng)營內(nèi)耗和化解專賣專營矛盾,逐步增強 專賣專營管理效率。
結(jié)構(gòu)優(yōu)則效率高,結(jié)構(gòu)劣則效率低。要想提升煙草結(jié)構(gòu)和不斷優(yōu)化煙草生產(chǎn)方式,改進煙草產(chǎn)生內(nèi)容,就需要通過提升煙草結(jié)構(gòu),實現(xiàn)煙草經(jīng)營經(jīng)濟增長。
隨著我國人民群眾消費水平不斷提高,人們的消費能力不斷增強,消費行為趨于理性化,消費結(jié)構(gòu)也隨之升級。因此人們的消費拉動了現(xiàn)有煙草的經(jīng)濟發(fā)展,促進煙草經(jīng)濟發(fā)展,有利于煙草行業(yè)和經(jīng)營場所的不斷發(fā)展。
由此可見,一方面要依靠現(xiàn)代科技,創(chuàng)新煙草發(fā)展方式方法,加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,提供需求消費,引領(lǐng)消費朝著向上向好發(fā)展,不斷升級換代煙草結(jié)構(gòu),進一步優(yōu)化和拉動消費煙草結(jié)構(gòu),創(chuàng)新煙草產(chǎn)品,形成獨具特色的煙草產(chǎn)品,開發(fā)富有地方特色的煙草品牌,不斷增加煙草行業(yè)的產(chǎn)品附加值,要充分發(fā)揮煙草現(xiàn)有經(jīng)營的作用,用新媒體手段促進研究經(jīng)濟發(fā)展,發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的獨特優(yōu)勢作用。
面對市場激烈的競爭環(huán)境下,煙草主體要發(fā)揮國家煙草市場獨特作用,因地制宜地優(yōu)化煙草公司的計劃資源配置和結(jié)構(gòu),切實發(fā)揮煙草市場在配置資源中的決定性作用,建立更加靈活和方便快捷的管理體制機制,實行科學(xué)而又計劃管理的模式,創(chuàng)新有效的煙草交易管理機制,徹底解決煙草市場供不應(yīng)求或供大于求之間所存在矛盾和問題,有計劃、有目的、有策略規(guī)劃好煙草經(jīng)濟發(fā)展行動,最大限度發(fā)揮資源在市場價值的重要作用。
在新時代專賣體制背景下,我國煙草市場具有消費功能、創(chuàng)收功能,須進一步加快煙草體制的改革步伐,創(chuàng)新煙草經(jīng)濟發(fā)展模式,切實打破地區(qū)封鎖管理方式,有效激發(fā)煙草市場的競爭活力和企業(yè)發(fā)展動力,積極探索煙草大市場消費鏈條和發(fā)展模式,切實做到盤活存量、做優(yōu)增量、激發(fā)活力的要 求,實效煙草改革紅利和盈利,持續(xù)實現(xiàn)煙草經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
煙草經(jīng)濟發(fā)展要始終以“總量控制、稍緊平衡” 為基本原則,面對有些顧客消費“只選貴的、不買對的” 現(xiàn)象,消費明顯弱化,逐漸出現(xiàn)“ 吸煙不買煙、買煙不吸煙” 奇怪現(xiàn)象,煙草市場越來越趨向“文明、自主、安全、綠色”理性消費,不再隨意的消費,可見現(xiàn)在的煙草消費正在迎來前所 未有的消費新生態(tài)和新模式。
因此,要精心細(xì)致服務(wù)有利于實現(xiàn)煙草經(jīng)濟發(fā)展,促進煙草行業(yè)消費,可通過開發(fā)忠誠的煙草客戶,亦可通過國際煙草客戶,實現(xiàn)客戶與利益互動,企業(yè)要開發(fā)煙草的新顧客,這種新客戶投入遠(yuǎn)高于維護現(xiàn)有顧客成本,但能提高煙草經(jīng)濟,實現(xiàn)盈利。
要搭建愉悅的合作伙伴,形成煙草經(jīng)營和消費的“ 利益共同體”模式,也只有這樣,新時代煙草經(jīng)濟發(fā)展,才能為企業(yè)增長提供堅實經(jīng)濟基礎(chǔ),推動行業(yè)經(jīng)濟增長。
以上便是香煙網(wǎng)小編為大家介紹的關(guān)于新時代煙草經(jīng)濟增長的困境與對策探析的相關(guān)內(nèi)容，大家看完之后是不是對于煙草經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)信息更加了解呢，想要了解更多內(nèi)容歡迎點擊：中國煙草報考需要什么條件 煙草招聘標(biāo)準(zhǔn)和注意事項介紹
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