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煙草行業(yè)發(fā)展歷史 煙葉復(fù)烤的70年滄桑歷程介紹

來源: 煙草專賣局 時間:2023-05-29 04:23:34 手機(jī)版

七十年風(fēng)雨征程,七十年成績斐然。從掛桿復(fù)烤到打葉復(fù)烤,從手工操作到機(jī)械化、智能化的先進(jìn)生產(chǎn)方式,從單等級打葉到配方打葉,從“小散亂差”到集約化、現(xiàn)代化的復(fù)烤企業(yè),新中國成立70年來,煙葉復(fù)烤與時代同步、與行業(yè)同行,用70年的華麗蝶變,譜寫了一段因時而變、自力更生、脫胎換骨的浩然壯歌。

撫今追昔,方知來路之艱辛。這背后是幾代煙草人的青春與熱血,堅守與奉獻(xiàn)。歷史的長河,記錄了煙葉復(fù)烤一路向前的勇毅篤行,見證了無數(shù)復(fù)烤人始終昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)。

技術(shù)革新 從掛桿復(fù)烤到打葉復(fù)烤

1915年,英美煙公司在我國山東濰坊坊子小鎮(zhèn)建成第一座干燥、回潮連接的土烤房,標(biāo)志著我國復(fù)烤企業(yè)的起步。隨后,其又在濰坊二十里堡、河南許昌、安徽門臺子建立了煙葉復(fù)烤廠。米星煙草公司、南洋兄弟煙草公司、上海煙草公司也曾在各地建立復(fù)烤廠,但由于煙葉市場已被英美煙公司壟斷,它們所建的復(fù)烤廠復(fù)烤量都不大。

1949年,新中國成立,飽受時局動蕩和戰(zhàn)火紛飛沖擊的復(fù)烤廠得到了新生。百廢待興之際,國家投入財力、物力和人力,對戰(zhàn)火中受損的復(fù)烤廠進(jìn)行清理、搶修、擴(kuò)建。

1956年擴(kuò)建的許昌復(fù)烤廠,占地面積35.67萬平方米,有復(fù)烤機(jī)4臺,設(shè)計年復(fù)烤能力13.6萬噸,成為當(dāng)時全國第一大復(fù)烤廠。除此之外,門臺子、沈陽、長春、青島、坊子等煙葉復(fù)烤廠也在這一時期得到了恢復(fù)和發(fā)展。

預(yù)回潮、開包、掛桿、上炕、復(fù)烤、下炕、裝箱……這便是當(dāng)時國內(nèi)普遍采用的煙葉復(fù)烤工藝——掛桿復(fù)烤。這種工藝機(jī)械化程度低,工人們在粉塵多、噪音大、環(huán)境差的復(fù)烤廠房內(nèi),從事著高強(qiáng)度的勞動。掛桿復(fù)烤也成為整個煙草產(chǎn)業(yè)鏈上勞動強(qiáng)度最高、環(huán)境最差的環(huán)節(jié)。

20世紀(jì)50年代,一項新的復(fù)烤技術(shù)在美國出現(xiàn)——打葉復(fù)烤,這是煙葉復(fù)烤領(lǐng)域的一次重大技術(shù)進(jìn)步。相比于傳統(tǒng)的掛桿復(fù)烤,打葉復(fù)烤工藝既減少了煙葉的造碎、提高煙葉原料質(zhì)量,還便于煙片長期貯存、醇化,節(jié)約成本,具有無可比擬的明顯優(yōu)勢。從20世紀(jì)60年代初到70年代,許多國家都開始研究和引進(jìn)推廣打葉復(fù)烤新技術(shù),也很快引起了我國煙草行業(yè)的高度關(guān)注。

1965年,國家試辦煙草托拉斯時期,輕工業(yè)部煙草工業(yè)科學(xué)研究所在許昌復(fù)烤廠進(jìn)行了打葉復(fù)烤的試驗與探索。彼時國門尚未打開,學(xué)不到國外先進(jìn)技術(shù),袁行思等老一輩科研工作者,憑借一腔熱血和一份堅執(zhí),反復(fù)嘗試、刻苦攻關(guān)。但最終由于外界影響和沖擊不得不中止研究。

雖櫛風(fēng)沐雨,但勇者無懼,矢志不渝。1982年,中國煙草總公司成立后,中國煙草進(jìn)入新的發(fā)展階段,打葉復(fù)烤試驗工作重新開啟。1983年,鄭州煙草研究所通過吸收國外的技術(shù)和經(jīng)驗,設(shè)計了6000kg/h打葉復(fù)烤工業(yè)性試生產(chǎn)線,并于1986年在云南楚雄卷煙廠建成投產(chǎn)。雖然在設(shè)計、制造等方面,這條生產(chǎn)線仍然未能完全達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),但它標(biāo)志著我國打葉復(fù)烤勇敢邁出了關(guān)鍵性的第一步。

“七五”期間,楚雄卷煙廠打葉復(fù)烤生產(chǎn)線逐漸完善,在云南昆明、黑龍江勃利、遼寧鳳城、河南寶豐、四川宜賓以及陜西等地得到推廣,建成行業(yè)第一批打葉復(fù)烤生產(chǎn)線。同時,由許昌復(fù)烤廠自行設(shè)計、制造和安裝的打葉復(fù)烤生產(chǎn)線也正式投入使用。中國煙草進(jìn)入了掛桿復(fù)烤和打葉復(fù)烤并存的時期。

隨著取消把煙交接、實現(xiàn)片煙投料,全面推廣打葉復(fù)烤已是必然趨勢。1989年11月,國家局在杭州召開“打葉復(fù)烤論證會”,提出“爭取三個五年計劃或更多一點的時間在我國全面實現(xiàn)打葉復(fù)烤”。

緊接著,行業(yè)“拆”“建”并舉,雙管齊下,一方面有計劃淘汰掛桿復(fù)烤;另一方面,全面提升打葉復(fù)烤工藝、設(shè)備和管理水平。

工藝設(shè)備方面,引進(jìn)國外先進(jìn)的打葉復(fù)烤工藝技術(shù)和設(shè)備,通過對引進(jìn)技術(shù)消化、吸收和國產(chǎn)化,實現(xiàn)打葉復(fù)烤工藝技術(shù)突破性進(jìn)展;企業(yè)管理方面,在中國煙葉生產(chǎn)購銷公司(后更名為中國煙葉公司)設(shè)立了專門的職能部門,對全國復(fù)烤企業(yè)進(jìn)行管理,制訂文件、出臺標(biāo)準(zhǔn)、完善制度,推動復(fù)烤企業(yè)走向規(guī)范。

2001年開始,國家局又相繼印發(fā)了《關(guān)于推行原煙交接、委托加工的實施意見》《掛桿復(fù)烤企業(yè)關(guān)停驗收辦法》《關(guān)于進(jìn)一步做好關(guān)閉掛桿復(fù)烤企業(yè)有關(guān)問題的通知》等文件,吹響了全面實現(xiàn)打葉復(fù)烤的集結(jié)號。

至“十五”末期,行業(yè)全面淘汰掛桿復(fù)烤,實現(xiàn)了從“煙葉-掛桿復(fù)烤-把煙投料”到“煙葉-打葉復(fù)烤-片煙投料”的技術(shù)升級,建成63家復(fù)烤加工企業(yè)(83條打葉復(fù)烤生產(chǎn)線),形成與烤煙、卷煙生產(chǎn)能力相配套的打葉復(fù)烤生產(chǎn)規(guī)模,為卷煙工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)全片煙投料奠定堅實的原料基礎(chǔ)。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 從“小散亂差”到聯(lián)合重組

世紀(jì)之交、風(fēng)云際會,我國加入世界貿(mào)易組織,市場經(jīng)濟(jì)體制日益完善、企業(yè)改革步步深入。置身于時代發(fā)展的洪流和改革開放的浪潮中,打葉復(fù)烤企業(yè)逐漸被推向市場競爭激烈的大海洋。

其時,我國大部分打葉復(fù)烤企業(yè)卻隱憂重重:多種組織和管理形式,不利于打葉復(fù)烤企業(yè)內(nèi)部的管理和打葉復(fù)烤企業(yè)之間的競爭;布局不合理,不少打葉復(fù)烤企業(yè)常年“吃不飽”;專業(yè)技術(shù)人員偏少,打葉復(fù)烤企業(yè)管理水平整體偏低。

歷史包袱沉重,負(fù)重難以前行!必須通過打葉復(fù)烤企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整來解決舊問題、實現(xiàn)新發(fā)展。

因此,國家局制定實施了“工商聯(lián)合、組建規(guī)范的有限責(zé)任公司、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)”的改制舉措,在適當(dāng)關(guān)停難以為繼的打葉復(fù)烤企業(yè)的同時,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,將打葉復(fù)烤企業(yè)改制為有限責(zé)任公司,使打葉復(fù)烤企業(yè)真正成為獨立的市場主體。

2003年,全行業(yè)拆除了14條工業(yè)企業(yè)內(nèi)部打葉線;通過工商聯(lián)手、共同投資等形式,完成了28家打葉復(fù)烤企業(yè)的公司制改造;25家工業(yè)企業(yè)對47家打葉復(fù)烤企業(yè)進(jìn)行了投資,累計投資約33億元。

改制讓打葉復(fù)烤企業(yè)“涅槃重生”,局部解決了經(jīng)營困難的問題,逐漸跟上了卷煙工業(yè)企業(yè)改革和創(chuàng)新發(fā)展的步伐。

就在行業(yè)打葉復(fù)烤企業(yè)摸索前行的同時,行業(yè)新一輪改革正風(fēng)起云涌:從工商分開、戰(zhàn)略重組到理順資產(chǎn)關(guān)系、轉(zhuǎn)變職能,從現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)到“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的實施,伴隨著一系列改革舉措的落地生根,卷煙品牌不斷整合集中,“大市場、大企業(yè)、大品牌”逐步形成,對打葉復(fù)烤企業(yè)提出了新的、更高要求。

彼時的打葉復(fù)烤企業(yè),雖經(jīng)過改制但仍未擺脫“小散亂差”的標(biāo)簽,2008年,全國有51家獨立核算的打葉復(fù)烤企業(yè),分布在16個省份,設(shè)計加工能力90萬擔(dān)和120萬擔(dān)的企業(yè)數(shù)量占比僅僅為20%。規(guī)模小,加工能力弱,布局分散,工業(yè)企業(yè)調(diào)撥的煙葉基本被限制在當(dāng)?shù)貜?fù)烤企業(yè)加工,原煙跨地區(qū)加工、模塊打葉、配方打葉淪為美麗“愿景”。打葉復(fù)烤越來越跟不上卷煙工業(yè)企業(yè)前進(jìn)的腳步。

探究復(fù)烤企業(yè)的“瓶頸”問題,從根源上說還是管理體制不合理所致。復(fù)烤企業(yè)由地市級公司控股管理,形成了一種類似“畫地為牢”“諸侯割據(jù)”的模式,制約著復(fù)烤企業(yè)的發(fā)展,影響著煙葉資源合理流動和配置。

新一輪的改革如箭在弦上,勢在必行。2008年,國家局提出煙葉資源配置方式改革,拉開了打葉復(fù)烤企業(yè)重組與整合的序幕;2009年5月,國家局下發(fā)了《關(guān)于打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合的指導(dǎo)意見》;同年7月召開的全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會,對打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合提出了明確要求。

傲立潮頭、敢闖敢試。2009年12月,云南8家打葉復(fù)烤企業(yè)率先進(jìn)行重組整合,成立了云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司,隨后貴州、四川、湖南、安徽、山東等地相繼完成了打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合。

重組整合,如虎添翼;握指成拳,彰顯合力。打葉復(fù)烤企業(yè)徹底改變了過去單槍匹馬、單兵作戰(zhàn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,進(jìn)一步理順管理體制、整合各方資源,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。行業(yè)打葉復(fù)烤整體實力迅速提升,也為卷煙工業(yè)企業(yè)帶來了利好。

“重組前,一家卷煙工業(yè)企業(yè)調(diào)撥的煙葉很可能分散在六七家復(fù)烤企業(yè)加工,原料均質(zhì)化難以保證,重組后,企業(yè)選擇復(fù)烤加工點的主動性大大增強(qiáng),按照工業(yè)企業(yè)模塊打葉、配方打葉的需求,復(fù)烤公司將統(tǒng)一協(xié)調(diào),使煙葉得到相對集中加工和模塊化配打。這也有利于卷煙生產(chǎn)前段工序逐步向打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)延伸,重點品牌質(zhì)量控制向復(fù)烤環(huán)節(jié)延伸。”中國煙葉公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

改革,贏得快速發(fā)展。重組整合后,打葉復(fù)烤企業(yè)“苦練內(nèi)功”,認(rèn)真貫徹落實國家局“加工集約化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)個性化、管理現(xiàn)代化”工作要求,把自己作為卷煙工業(yè)企業(yè)的“第一車間”,以滿足工業(yè)企業(yè)個性化加工需求為導(dǎo)向,推進(jìn)技改建設(shè)、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,企業(yè)的技術(shù)裝備水平、管理水平和服務(wù)能力大大提升。

目前,全國共有32家打葉復(fù)烤企業(yè),62個生產(chǎn)加工點,75條生產(chǎn)線,分布在全國17個省區(qū)市,設(shè)計加工能力3855萬擔(dān)/年。我國打葉復(fù)烤線主要設(shè)備的技術(shù)性能和指標(biāo)已達(dá)到或超過國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。安徽華環(huán)、河南天昌、福建武夷等一批企業(yè)脫穎而出,成為行業(yè)復(fù)烤企業(yè)的代表和典范。

作為一種勞動密集型的季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時,復(fù)烤公司積極承擔(dān)社會責(zé)任,帶動社會就業(yè)。以云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司為例,每年忙季穩(wěn)定吸納2萬余名勞動力短期就業(yè),支付勞務(wù)報酬3億多元,當(dāng)?shù)厝罕姷玫搅烁?ldquo;離土不離鄉(xiāng)”的就業(yè)機(jī)會。

每一次改革都是一次進(jìn)步,行業(yè)打葉復(fù)烤企業(yè)正是在不斷改革中積蓄著發(fā)展力量,書寫嶄新篇章,向著現(xiàn)代加工企業(yè)的目標(biāo)加速邁進(jìn)。

再拓新程 向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)

時光永不停歇,精神穿透歲月。改革發(fā)展之路,入之愈深,其進(jìn)愈難,非得要有逢山開路、遇水架橋的精氣神兒不可。

隨著中國特色社會主義進(jìn)入新時代,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。站在新起點,邁向新征程,煙草行業(yè)發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件發(fā)生了深刻變化。作為卷煙品牌質(zhì)量調(diào)控的“前沿陣地”,打葉復(fù)烤企業(yè)必須搭上高質(zhì)量發(fā)展這趟列車。這是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的題中應(yīng)有之義,也是行業(yè)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要組成部分。

但審視自身,打葉復(fù)烤仍存在不少困難和“短板”——煙葉資源大幅調(diào)減,加工產(chǎn)能明顯過剩;經(jīng)營壓力持續(xù)增大,企業(yè)自我發(fā)展能力不均衡;復(fù)烤加工環(huán)節(jié)對提升原料利用價值的潛力有待挖掘。打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)的整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)與煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求尚存在一定差距。

向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn),必須下決心將復(fù)烤產(chǎn)能壓縮到合理水平,必須從服務(wù)大局和全局的高度認(rèn)真謀劃、系統(tǒng)解決,落實中央“三去一降一補(bǔ)”要求,為行業(yè)產(chǎn)能瘦身減負(fù)。

向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn),要繼續(xù)推進(jìn)重點品牌區(qū)域加工中心建設(shè)。卷煙工業(yè)企業(yè)與打葉復(fù)烤企業(yè)要繼續(xù)做好“融”字文章,以重點品牌原料保障為核心推進(jìn)區(qū)域加工中心建設(shè),促進(jìn)復(fù)烤加工與卷煙生產(chǎn)工藝融合、管理對接、協(xié)同發(fā)展。

向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn),要繼續(xù)提升片煙原料供給質(zhì)量水平。當(dāng)前,行業(yè)打葉復(fù)烤技術(shù)升級重大專項已全面啟動。要以重大專項為依托,以品牌加工需求為導(dǎo)向,大力實施打葉復(fù)烤科技創(chuàng)新與技術(shù)升級,努力在均質(zhì)化加工、智能化控制、高效化作業(yè)等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域研究上取得突破性進(jìn)展,系統(tǒng)解決打葉復(fù)烤技術(shù)短板,實現(xiàn)更高技術(shù)含量的片煙原料供給。

砥礪奮進(jìn),筑夢前行。70年的成績,靠奮斗得來。新時代的目標(biāo),靠奮斗實現(xiàn)。應(yīng)對挑戰(zhàn)、克服阻力、解決矛盾,肩負(fù)時代之責(zé),復(fù)烤企業(yè)正迎著曙光在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上闊步前行。

以上便是香煙網(wǎng)小編為大家介紹的關(guān)于煙草行業(yè)發(fā)展歷史 煙葉復(fù)烤的70年滄桑歷程介紹的相關(guān)內(nèi)容,大家看完之后是不是對于煙草發(fā)展的相關(guān)信息更加了解呢,想要了解更多內(nèi)容歡迎點擊:中國煙草發(fā)展70年回眸 國產(chǎn)香煙由內(nèi)銷到出口全面邁進(jìn)

  • 技術(shù)革新 從掛桿復(fù)烤到打葉復(fù)烤
  • 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 從“小散亂差”到聯(lián)合重組
  • 再拓新程 向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)
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