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        我國(guó)煙草品牌大多數(shù)都是區(qū)域性品牌，在被引入一個(gè)新的區(qū)域市場(chǎng)時(shí)，并不為當(dāng)?shù)貜V大卷煙零售客戶(hù)、消費(fèi)者所知曉，其知名度無(wú)法與國(guó)外跨國(guó)煙草公司的知名品牌相提并論，民族品牌實(shí)力整體偏弱是目前我國(guó)煙草實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”面臨的一個(gè)明顯短板。卷煙品牌培育是提升我國(guó)煙草核心競(jìng)爭(zhēng)力，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)民族品牌的一項(xiàng)重要任務(wù)。

        卷煙行業(yè)同時(shí)也是一個(gè)特殊行業(yè)，由于卷煙品牌傳播的相關(guān)法律法規(guī)限制，卷煙品牌傳播不同于一般商品的品牌傳播，常規(guī)宣傳促銷(xiāo)、廣告贊助等品牌培育方法無(wú)法大展拳腳，這就形成了國(guó)家法律規(guī)定與常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)理論實(shí)際工作需要之間的“悖論”，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)是我國(guó)卷煙品牌培育工作的重點(diǎn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)卷煙品牌培育面臨的主要難題

       但由于卷煙品牌傳播的方式和途徑有著較多的限制，這就使得卷煙品牌傳播不同于一般商品的品牌傳播，并從內(nèi)容、手法、范圍和過(guò)程上給卷煙品牌培育工作提出了更高要求。

       其次雖然各個(gè)工業(yè)企業(yè)都有自己的品牌發(fā)展戰(zhàn)略和品牌定位，但品牌發(fā)展戰(zhàn)略往往不切實(shí)際，盲目求大求全，沒(méi)有切合實(shí)際的方法、步驟和具體舉措。同時(shí)，部分工業(yè)企業(yè)品牌定位模糊，沒(méi)有自己的特點(diǎn)和具體發(fā)展方向，往往什么檔級(jí)的煙好賣(mài)就將自己定位在該檔級(jí)，隨著卷煙市場(chǎng)的發(fā)展變化，該品牌的定位也在經(jīng)常發(fā)生變化，讓廣大零售客戶(hù)和消費(fèi)者搞不清該品牌究竟是哪個(gè)檔級(jí)。

       另外據(jù)統(tǒng)計(jì)某些卷煙品牌在農(nóng)村銷(xiāo)售很好，銷(xiāo)量甚至占到全市銷(xiāo)量的大半以上。但是，由于受交通狀況較差、基礎(chǔ)設(shè)施落后、居民分布散亂以及信息溝通不暢，農(nóng)民素質(zhì)偏低等客觀因素制約，農(nóng)村卷煙品牌培育工作長(zhǎng)期以來(lái)找不到一個(gè)有效推介品牌的支撐點(diǎn)，農(nóng)村培育品牌推廣渠道一直僅局限于追場(chǎng)促銷(xiāo)方式，效果不明顯。這嚴(yán)重阻礙了煙草的可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)村品牌培育工作滯后已成為 大多數(shù)煙草公司進(jìn)一步推進(jìn)“卷煙上水平”亟待解決的一塊短板。

       最后由于歷史和地域因素，各地消費(fèi)者對(duì)于地產(chǎn)煙大都青睞有加，但是在全國(guó)”大品牌、大市場(chǎng)“的市場(chǎng)環(huán)境下，這種局面必將發(fā)生根本性改變，一些小范圍、少數(shù)地區(qū)認(rèn)可的品牌必須會(huì)被整合，這是大勢(shì)所趨#但是由于短期利益因素，很多零售戶(hù)在品牌培育問(wèn)題上特別是地產(chǎn)小品牌的銷(xiāo)售上，存在能進(jìn)到貨我就賣(mài)，哪天沒(méi)有了我再考慮其它品牌的被動(dòng)思想，對(duì)重點(diǎn)品牌卷煙采取或放任自流或抵觸拒銷(xiāo)的態(tài)度，使得培育終端在商業(yè)企業(yè)往零售戶(hù)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中產(chǎn)生斷層，嚴(yán)重影響品牌培育體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，也阻礙了品牌培育模式在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的推廣和實(shí)施。