為了提升客戶滿意度和忠誠度,解決以往服務(wù)中的盲目性、隨意性問題,近期宜春煙草局確立了以服務(wù)零售客戶需求為導(dǎo)向的服務(wù)機(jī)制。將從以下5個(gè)方面重點(diǎn)著手提升服務(wù)質(zhì)量:
第一,認(rèn)真對待零售客戶的投訴,并限期加以處理。對于投訴次數(shù)高的服務(wù)問題,進(jìn)行重點(diǎn)分析。對代表性案例開展專項(xiàng)研究,制定有效解決措施。防止類似投訴再次出現(xiàn)。
第二,定期開展客戶滿意度調(diào)查。采用多種調(diào)查相結(jié)合的方式,真實(shí)了解客戶滿意度情況。分析服務(wù)短板,加以改進(jìn),從而不斷提升客戶滿意度。
第三,理清個(gè)性服務(wù)和共性服務(wù),在為零售商戶提供共性服務(wù)的同時(shí),針對不同客戶需求,開展個(gè)性服務(wù)。教會零售商戶使用電腦、電話,反饋?zhàn)约旱南嚓P(guān)需求。
第四,分析、緊抓客戶關(guān)鍵需求,對影響客戶滿意度的需求進(jìn)行分級,重點(diǎn)把控影響較大的需求,提出針對性解決方案,提升客戶對我局的總體滿意度。對于老弱殘等特殊客戶群體,要給予政策上的扶持。
第五,要加強(qiáng)監(jiān)測服務(wù),定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測,分析服務(wù)中的不足,從而加以改進(jìn)。采用PDCA循環(huán)管理不斷提升工作人員的服務(wù)水平。