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七十載歲月崢嶸，七十載光輝鑄就。從被外資擠壓到牢牢占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)，新中國(guó)成立70年來(lái)，民族卷煙品牌書寫的，是一段中國(guó)品牌自力更生、自主發(fā)展、令世界刮目的精彩華章。

品牌為果，奮斗是因。民族卷煙品牌崛起的背后，是幾代煙草人數(shù)十年如一日的風(fēng)雨砥礪、昂首奮進(jìn)，亦是中華民族“站起來(lái)、富起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)”故事的又一演繹。民族卷煙品牌的發(fā)展，在新中國(guó)成立前后涇渭分明。鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以降，中國(guó)淪為半殖民地半封建社會(huì)，主權(quán)遭受嚴(yán)重破壞，成為西方資本主義國(guó)家瘋狂傾銷商品和掠奪原料的“樂(lè)土”長(zhǎng)達(dá)一個(gè)世紀(jì)之久。

覆巢之下，焉有完卵

由于對(duì)煙草缺乏必要的稅收政策，且海關(guān)稅稅率遠(yuǎn)低于彼時(shí)世界各國(guó)，刺激了外國(guó)資本向中國(guó)傾銷煙草。1915～1935年間，中國(guó)煙草貿(mào)易每年入超差額均在數(shù)千萬(wàn)海關(guān)兩。為攫取超額利潤(rùn)，1902年英美煙公司開(kāi)始在華投資設(shè)廠，并取得中國(guó)煙葉和卷煙供、產(chǎn)、銷及外貿(mào)的壟斷地位，嚴(yán)重壓制了我國(guó)民族煙草業(yè)的發(fā)展。

至新中國(guó)成立前，國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)70%的份額為外資壟斷，高級(jí)卷煙原料的80%～90%、低檔卷煙原料的40%～50%均需美國(guó)煙葉。

先有西方入侵，后有日寇蠶食，風(fēng)雨飄搖，民族卷煙品牌“實(shí)業(yè)救國(guó)”的夢(mèng)想注定無(wú)處安放。1903年，北洋煙草公司推出“龍珠”卷煙，是為中國(guó)第一個(gè)卷煙品牌。其后近半個(gè)世紀(jì)，廣東南洋煙草公司的“雙喜”“飛馬”，亞細(xì)亞煙草公司的“重九”，華成煙草股份有限公司的“金鼠”“美麗”，華商戰(zhàn)警堂的“泰山”，中國(guó)光明兄弟煙廠的“南京”等卷煙品牌相繼涌現(xiàn)，抗衡“紅錫包”“老刀牌”“綠錫包”等洋煙，但終受不平等稅負(fù)、企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)水平低等因素影響，生存艱難，經(jīng)營(yíng)慘淡。

外國(guó)資本掠奪之深重、民族企業(yè)經(jīng)營(yíng)之式微，竟至于新中國(guó)成立后，偌大一個(gè)中國(guó)，拿不出一包可用于招待外賓的國(guó)產(chǎn)甲級(jí)煙！

1949年，神州大地?fù)Q了人間，民族卷煙品牌迎來(lái)新生。

作為新政權(quán)稅收的重要來(lái)源，卷煙工業(yè)的發(fā)展受到中央高層關(guān)注。國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和“一五”時(shí)期，國(guó)家對(duì)煙草行業(yè)逐步實(shí)行集中統(tǒng)一管理，并完成社會(huì)主義改造，卷煙品牌雜亂繁多、生產(chǎn)銷售混亂不堪的局面得到控制。“二五”時(shí)期，由于機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、企業(yè)下放，卷煙牌號(hào)驟增、產(chǎn)質(zhì)量大幅下降。1963年，中央試辦煙草托拉斯，卷煙牌號(hào)由900多個(gè)精簡(jiǎn)壓縮為428個(gè)，名優(yōu)卷煙較快增長(zhǎng)。“文革”開(kāi)始后，企業(yè)再次下放，卷煙粗制濫造、高料低用、降價(jià)競(jìng)銷現(xiàn)象嚴(yán)重，國(guó)家稅收大量流失。

盡管數(shù)度沉浮、幾經(jīng)興衰，民族卷煙品牌的發(fā)展畢竟今非昔比。它不再是外國(guó)資本掠奪的工具、傾軋的“靶子”，成為國(guó)家積累資本、增加收入的重要載體；它洗去了洋煙的影響，打上了深深的時(shí)代烙印，基本形成中國(guó)卷煙品牌烤煙型風(fēng)格特征；一批自主研制生產(chǎn)、以“中華”“黃金葉”“云煙”“紅塔山”“利群”“白沙”“貴煙”等為代表的品牌相繼誕生、自在成長(zhǎng)，并在不久后成為民族卷煙做大做強(qiáng)、抗擊外煙的生力軍。

尋道圖強(qiáng)   茁壯成長(zhǎng)

1978年，改革開(kāi)放的春風(fēng)拂來(lái)融入世界的重大機(jī)遇，也帶來(lái)了殘酷的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

20世紀(jì)70年代末，“555”“萬(wàn)寶路”“駱駝”等先后進(jìn)入中國(guó)，清一色濾嘴煙的高檔卷煙形象受到了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的追捧。

其時(shí)，我國(guó)卷煙生產(chǎn)力極為低下，卷煙設(shè)備多為20世紀(jì)30年代的機(jī)器，1978年濾嘴煙僅占總產(chǎn)量的0.6%。卷煙市場(chǎng)上，滬產(chǎn)煙最為暢銷，但極度緊缺。與之相對(duì)的，是全國(guó)卷煙生產(chǎn)銷售亂象橫生，計(jì)劃外煙廠生產(chǎn)的諸多卷煙低質(zhì)低價(jià)、嚴(yán)重積壓，彼時(shí)我國(guó)煙草業(yè)每年稅利不過(guò)數(shù)十億元，但卷煙削價(jià)處理?yè)p失就達(dá)1億多元。

1982年，中國(guó)煙草總公司成立，對(duì)煙草行業(yè)實(shí)行產(chǎn)供銷、人財(cái)物、內(nèi)外貿(mào)的集中統(tǒng)一管理。民族卷煙品牌迎來(lái)發(fā)展的春天。

排除萬(wàn)難建，大刀闊斧砍。組建上劃、關(guān)停并轉(zhuǎn)，強(qiáng)有力的“行政之手”，迅速止住了煙草行業(yè)嚴(yán)重下滑的態(tài)勢(shì)。至1983年年底，300多家小煙廠基本關(guān)停；至1986年年底，全國(guó)卷煙品牌消減三分之一，“千軍萬(wàn)馬搶市場(chǎng)，惡性競(jìng)爭(zhēng)起烽煙”的局面初步遏制。

與此同時(shí)，針對(duì)高檔煙嚴(yán)重脫銷、低檔煙積壓過(guò)多現(xiàn)象，總公司著力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力實(shí)施增產(chǎn)甲級(jí)煙、濾嘴煙的名牌戰(zhàn)略，精簡(jiǎn)牌號(hào)、定點(diǎn)生產(chǎn)，并狠抓煙葉基礎(chǔ)，推行質(zhì)量管理，實(shí)施技術(shù)改造，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品意識(shí)。

緊扣時(shí)代脈搏和發(fā)展主題，云南煙草工業(yè)率先變革。玉溪卷煙廠用好稅前還貸政策，在行業(yè)內(nèi)率先進(jìn)行第一輪大規(guī)模高起點(diǎn)的技術(shù)改造，并大抓原料“第一車間”建設(shè)，嚴(yán)格企業(yè)管理，改革用工制度，激發(fā)員工活力，卷煙產(chǎn)質(zhì)量大幅提升，“紅塔山”自此崛起，在全國(guó)乃至亞洲市場(chǎng)廣受歡迎，增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)民族卷煙品牌的信心，為日后諸多民族品牌走出國(guó)門、走向世界樹立了標(biāo)桿。

1987年，行業(yè)開(kāi)始名優(yōu)煙評(píng)選，51個(gè)牌號(hào)獲評(píng)“暢銷牌號(hào)”。1988年7月，國(guó)務(wù)院發(fā)文，放開(kāi)13種名優(yōu)煙價(jià)格。其中，云產(chǎn)卷煙9種，產(chǎn)量占85%以上。

名優(yōu)煙評(píng)選、市場(chǎng)價(jià)格放開(kāi)，成為卷煙品牌發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。以“紅塔山”“云煙”等為代表的84毫米翻蓋硬包濾嘴煙，引領(lǐng)國(guó)產(chǎn)卷煙從品牌內(nèi)涵到外延觀念及技術(shù)的革命性變遷。

“六五”“七五”技改的順利實(shí)施，使我國(guó)卷煙生產(chǎn)力大幅提升。至1990年，全國(guó)卷煙產(chǎn)量比1981年增長(zhǎng)90.7%，甲級(jí)煙增長(zhǎng)7倍，濾嘴煙增長(zhǎng)15.3倍，我國(guó)徹底告別憑票供應(yīng)的卷煙緊缺時(shí)代。

“東方風(fēng)來(lái)滿眼春”。1992年，鄧小平“南方談話”掀起改革開(kāi)放第二波浪潮，我國(guó)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

挺過(guò)“三年限產(chǎn)壓庫(kù)”的艱難時(shí)刻，煙草行業(yè)緊扣消費(fèi)升級(jí)需求，從“產(chǎn)量速度效益型”向“質(zhì)量、品種、結(jié)構(gòu)效益型”轉(zhuǎn)型。民族卷煙工業(yè)不折不扣落實(shí)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”思想，聚焦產(chǎn)品研發(fā)，全方位提升品牌技術(shù)、管理、營(yíng)銷、文化等實(shí)力。

1993年，蚌埠卷煙廠研制出具有獨(dú)特配方和新穎包裝的“特制黃山”，“黃山潮”從皖江大地席卷全國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)年，紅河卷煙廠亦毅然停掉其他牌號(hào)，集中優(yōu)勢(shì)資源生產(chǎn)“紅河”，為其奔騰九州埋下伏筆。

1994年，常德卷煙廠作出“生產(chǎn)一包20多元錢、20年不落后的產(chǎn)品”決策，著力提高產(chǎn)品科技含量，打造煙中精品“芙蓉王”，引起業(yè)內(nèi)外轟動(dòng)，書寫了“王煙出，常煙興”“王煙鬼酒香妃茶，湖南三絕走天下”的傳奇篇章。

由是，高檔卷煙市場(chǎng)烽煙四起，高端品牌進(jìn)入群雄并起的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”。1994年，“大紅鷹”“金圣”等創(chuàng)牌；1995年，“七匹狼”創(chuàng)牌，“利群”“白沙”等老牌翻新。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1995年全國(guó)30家大中型骨干煙廠中，有7家開(kāi)發(fā)了卷煙新牌號(hào)，17家對(duì)老牌號(hào)進(jìn)行改造，改造牌號(hào)多達(dá)40個(gè)。

一批高品質(zhì)、高品位的高檔煙品牌就此崛起，打破了滬、滇高檔煙一統(tǒng)天下的局面。技改帶來(lái)的生產(chǎn)水平飛躍，加之對(duì)市場(chǎng)需求的深耕，使得民族品牌卷煙已與洋煙不相上下，一些品牌質(zhì)量、包裝、市場(chǎng)信譽(yù)超過(guò)國(guó)際知名品牌，深受消費(fèi)者歡迎。

百舸爭(zhēng)流   做大做強(qiáng)

“我們與外煙，差距到底在哪兒？”世紀(jì)之交，一個(gè)靈魂之問(wèn)反復(fù)拷打著中國(guó)煙草人的內(nèi)心，引發(fā)全行業(yè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的集體思考和集體焦慮。

站在中國(guó)加入世貿(mào)組織的門檻邊，中國(guó)煙草人深刻認(rèn)識(shí)到內(nèi)“憂”外“患”并存的境況。

至20世紀(jì)末，歷經(jīng)四次重組浪潮，幾大國(guó)際煙草巨頭控制著全球煙草及制品交易的80%以上，占其效益的90%左右。它們?cè)缇蛯?duì)中國(guó)市場(chǎng)摩拳擦掌，并采取設(shè)辦事處、廣告贊助等方式不斷滲透。

反觀中國(guó)煙草業(yè)，“散亂低”格局并未根本改觀，擁有全球最大市場(chǎng)規(guī)模的中國(guó)煙草卷煙品牌眾多，但受地區(qū)封鎖等影響，最大名優(yōu)品牌“紅塔山”1999年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率竟不及3%，而“萬(wàn)寶路”在美國(guó)本土的市場(chǎng)份額高達(dá)35.3%。

“中國(guó)煙草業(yè)已到了最危險(xiǎn)的時(shí)候！”深重的憂患意識(shí)和強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，促使中國(guó)煙草人上下一心、背水一戰(zhàn)，堅(jiān)定實(shí)施“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”發(fā)展戰(zhàn)略，成就了一個(gè)改革潮涌、發(fā)展飛速的“黃金時(shí)代”。

關(guān)小、工商分開(kāi)、聯(lián)合重組、理順產(chǎn)權(quán)、整合品牌、發(fā)展中式卷煙、建立董事會(huì)、卷煙上水平……煙草行業(yè)21世紀(jì)頭10年的“大品牌”之路，行進(jìn)得波瀾壯闊、步履鏗鏘，改革新措迭出，發(fā)展亮點(diǎn)紛呈。

改革，是為了更好地發(fā)展。聚焦發(fā)展，首先解決的就是方向問(wèn)題。

自1979～1980年輕工業(yè)部提出我國(guó)卷煙產(chǎn)品要向低焦油混合型方向發(fā)展以來(lái)，國(guó)際上主流的“混合型卷煙”一直被作為我國(guó)卷煙的發(fā)展方向，但直到21世紀(jì)初，在我國(guó)卻始終水土不服、徘徊不進(jìn)，占比僅在7%左右。

實(shí)踐出真知。立足中國(guó)國(guó)情，堅(jiān)持自主發(fā)展，“中式卷煙”被確立為民族卷煙品牌發(fā)展方向。

撥云見(jiàn)日，“中式卷煙”方向明、路徑清。但那些年我們走過(guò)的路并非彎路，它恰是一個(gè)孩子在學(xué)會(huì)奔跑之前，必經(jīng)的跌跌撞撞。

改革，最終贏得發(fā)展。“行政之手”與“市場(chǎng)之手”雙管齊下，攪動(dòng)各方英豪競(jìng)相登場(chǎng)。大刀闊斧地改，壯士斷腕地舍，勇往直前地進(jìn)，率先為民族卷煙品牌發(fā)展殺出一條血路。

2004年，“黃鶴樓（1916）”橫空出世。盡管彼時(shí)全國(guó)高檔煙市場(chǎng)已形成以“中華”“芙蓉王”“玉溪”為主流，“利群”“蘇煙”等品牌緊隨其后，各地地產(chǎn)高檔煙品牌林立的格局，但以“難行能行”精神寫就聯(lián)合重組“18變1”、品牌整合“200變2”故事的湖北中煙，緊緊依靠科技力量，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)異軍突起、后來(lái)居上，開(kāi)創(chuàng)“淡雅香”品類。

2010年，“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略出臺(tái)，卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)瞬間趨于白熱化。

旗幟一抖，千軍萬(wàn)馬跟著走！行業(yè)工商企業(yè)滿腔熱情，富有激情，抓住時(shí)機(jī)，抓緊工作，爭(zhēng)相競(jìng)逐、培育“532”“461”品牌。

傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品牌爭(zhēng)“執(zhí)牛耳”，不斷刷新“百萬(wàn)”“千億”紀(jì)錄。“中華”率先扛起“461”中“1”的重?fù)?dān)，打造“百萬(wàn)千億”工程，并于2011年實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷售額過(guò)1000億元。“雙喜”向“532”發(fā)起進(jìn)攻，2011年粵滬喜結(jié)良緣，“雙喜·紅雙喜”銷量超過(guò)300萬(wàn)箱。其他品牌當(dāng)仁不讓，一時(shí)間，中國(guó)卷煙品牌百舸爭(zhēng)流。

卷煙新品競(jìng)爭(zhēng)同期啟動(dòng)，低焦卷煙、香型品類卷煙、細(xì)短中等卷煙你方唱罷我登場(chǎng)，呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。

2009年，“南京(炫赫門)”上市，引領(lǐng)細(xì)支風(fēng)潮；2013年，“南京（雨花石）”進(jìn)軍高端領(lǐng)域，迄今“南京”牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)細(xì)支煙市場(chǎng)“半壁江山”。

2012年，“貴煙（國(guó)酒香）”亮相，驚艷四座；數(shù)年后又以陳皮入煙，“貴煙（跨越）”成為明星單品，由此貴州中煙產(chǎn)銷規(guī)模、銷售收入和稅利指標(biāo)均邁入行業(yè)前10名。

“黃金葉”突破，“荷花”盛開(kāi)，“寬窄”風(fēng)靡……品牌競(jìng)爭(zhēng)一浪更比一浪高，專賣體制下的市場(chǎng)化取向改革煥發(fā)勃勃生機(jī)。

至“十二五”末，全國(guó)卷煙品牌從2001年的1183個(gè)減少到89個(gè)，“461”格局全面提前實(shí)現(xiàn)，“532”取得重大進(jìn)展，重點(diǎn)品牌占卷煙銷量、商業(yè)銷售額比重達(dá)到80%和90%以上。

不能忘，從“一個(gè)方向”到“兩個(gè)整合”，從“三個(gè)轉(zhuǎn)變”到“四大中心”建設(shè)再到“五個(gè)上水平”，十?dāng)?shù)年原料、科技、管理、生產(chǎn)、專賣、銷售全方位工作基礎(chǔ)的不斷夯實(shí)，確保了“大品牌”基座的穩(wěn)如磐石。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。民族卷煙品牌崛起的背后，“浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨”。

提質(zhì)升級(jí)  崛起東方

改革發(fā)展，入之愈深，其進(jìn)愈難。非有逢山開(kāi)路、遇水架橋的勁兒不可。

隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，一個(gè)以滿足人民美好生活需要為根本特征的新階段到來(lái)，消費(fèi)升級(jí)潮再度來(lái)襲。與此同步，煙草行業(yè)發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件、發(fā)展內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，卷煙銷量拐點(diǎn)到來(lái)，進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的蛻變期。

前進(jìn)中的問(wèn)題，要用發(fā)展的辦法解決。煙草行業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系，努力推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，深入推進(jìn)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，致力于培育10多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的全國(guó)性品牌，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈整體水平和中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力持續(xù)提升。

重點(diǎn)品牌再度擔(dān)當(dāng)起行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)先鋒、中流砥柱。直面消費(fèi)升級(jí)挑戰(zhàn)，卷煙工業(yè)企業(yè)瞄準(zhǔn)新的發(fā)展目標(biāo)，著力提高全要素生產(chǎn)率，全力打造可以不斷升級(jí)的結(jié)構(gòu)效益型品牌，民族卷煙品牌從“擴(kuò)量”向“提質(zhì)”，從“規(guī)模擴(kuò)張”向“維護(hù)創(chuàng)新”轉(zhuǎn)型。

創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新，升級(jí)升級(jí)再升級(jí)！進(jìn)入新時(shí)代，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)加入創(chuàng)新大軍，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)品維護(hù)，一手聚焦新品創(chuàng)新，憑借深厚積淀，在市場(chǎng)中綻放萬(wàn)千華彩。以“中華”品牌“新三包”，“利群（西子陽(yáng)光）”“云煙（細(xì)支精品）”“白沙（精品三代）”等為代表的新品，攪動(dòng)新品市場(chǎng)再上層樓，推動(dòng)著民族卷煙品牌質(zhì)量與價(jià)值并進(jìn)，市場(chǎng)熱度與消費(fèi)者滿意度齊升。

“只要消費(fèi)者想到，我們就能做到；消費(fèi)者沒(méi)想到的，我們也要替他們考慮到。”今天，對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的尊重，早已深入中國(guó)煙草人的骨髓。

中華兒女多奇志，敢教日月?lián)Q新天。如今的中式卷煙核心技術(shù)突出、風(fēng)格特色鮮明，已真正贏得國(guó)人認(rèn)可，民族卷煙品牌牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)99%份額。當(dāng)今的中國(guó)卷煙品牌，崛起于東方，令國(guó)外同行刮目，書寫了“當(dāng)驚世界殊”的動(dòng)人樂(lè)章。

以上便是香煙網(wǎng)小編為大家介紹的關(guān)于民族卷煙品牌70年崛起之路 中國(guó)卷煙品牌自主發(fā)展成效顯著的相關(guān)內(nèi)容，大家看完之后是不是對(duì)于中國(guó)制造的相關(guān)信息更加了解呢，想要了解更多內(nèi)容歡迎點(diǎn)擊：70年煙草變化 新中國(guó)成立以來(lái)煙草行業(yè)發(fā)展綜述嗄