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卷煙銷售要注意三個(gè)方面 銷量才會(huì)越來越好!

來源: m.gzcxgw.com 時(shí)間:2023-06-10 00:14:20 手機(jī)版

卷煙作為一種特殊商品,具有雙重性。近些年來各地控?zé)煷胧┲鸩綇膰?yán),但因卷煙社會(huì)需求的客觀性、真實(shí)性和廣泛性的存在,使得卷煙經(jīng)久不衰。因此如何確保煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)滿足強(qiáng)烈的消費(fèi)需求,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定不僅重要而且必要。而卷煙營(yíng)銷則是行業(yè)發(fā)展鏈中的重要環(huán)節(jié),涉及到生產(chǎn)管理、營(yíng)銷指導(dǎo)、銷售服務(wù)等諸多方面,為此各部門及相關(guān)責(zé)任人要積極協(xié)調(diào),相互配合、相互支持,認(rèn)真履崗擔(dān)責(zé),在卷煙銷售中尤其要謹(jǐn)防“三位”。

一、防客戶經(jīng)理工作“越位”

所謂“越位”是指超越自己的職位權(quán)責(zé)范圍,行使了自己不該行使的職權(quán),做了自己不應(yīng)該做的事情,跨越正當(dāng)權(quán)值范疇。眾所周知,卷煙客戶經(jīng)理其主要職責(zé)是學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家煙草政策法規(guī),調(diào)研市場(chǎng)、為客戶提供卷煙信息、營(yíng)銷指導(dǎo)、品牌培育和新品推廣服務(wù),積極幫助客戶做好合理進(jìn)購(gòu)、科學(xué)陳列、促銷策劃、新品推薦、真假識(shí)別、防盜防騙等方面的知識(shí)和技巧的積累和創(chuàng)新。因此客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷時(shí)必須尊重客戶個(gè)性,耐心傾聽客戶訴求,指導(dǎo)客戶如何調(diào)研市場(chǎng)挖潛增效,幫助客戶做好進(jìn)購(gòu)計(jì)劃和品牌培育、陳列設(shè)計(jì)和促銷謀劃等;同時(shí)善意指出他們工作中的不足,積極提出合理化建議,并精心幫助糾正。

然而據(jù)了解,一些客戶經(jīng)理在開展卷煙營(yíng)銷工作中經(jīng)常“越位”。他們嚴(yán)重忽視“客戶經(jīng)理”其實(shí)只是為客戶提供服務(wù)這一重要角色屬性,盡職盡責(zé)為客戶服務(wù)是工作之本。但是事實(shí)相反這些客戶經(jīng)理卻錯(cuò)誤認(rèn)為“客戶經(jīng)理”是一個(gè)“官”,于是在走訪卷煙零售戶,開展?fàn)I銷指導(dǎo)時(shí),常以“官”自居,高高在上,對(duì)零售戶指手畫腳,官腔官調(diào),盛氣凌人。輕則訓(xùn)斥、重則強(qiáng)行干預(yù)客戶經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。比如有的客戶經(jīng)理不經(jīng)客戶同意,強(qiáng)行查看客戶卷煙進(jìn)銷賬、盤問卷煙經(jīng)營(yíng)收益;在卷煙進(jìn)購(gòu)方面以權(quán)謀私,強(qiáng)行壓任務(wù),限品牌、定數(shù)量,若有不從則隨意降低客戶檔位,減少供應(yīng)量。也有少數(shù)客戶經(jīng)理以權(quán)謀私,通過給客戶以“照顧”收受好處。還有客戶經(jīng)理個(gè)人回購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)卷煙讓客戶銷售,從中牟利。另外也有少數(shù)客戶經(jīng)理,超越卷煙營(yíng)銷指導(dǎo)本位,對(duì)零售戶其它商品的經(jīng)營(yíng)肆意干涉,指責(zé)零售戶這也不妥那也不當(dāng),看似“好心”實(shí)則令客戶非常反感。上述種種客戶經(jīng)理卷煙營(yíng)銷“越位”的表現(xiàn),必須引起煙草公司(局)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,盡管是少數(shù),但是任期蔓延會(huì)嚴(yán)重影響行業(yè)形象,傷害卷煙零售戶感情,從而影響卷煙經(jīng)營(yíng)。

為此煙草公司要狠抓營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、著力抓思想意識(shí)、政治責(zé)任和行業(yè)大局當(dāng)擔(dān)教育,建設(shè)一支政治覺悟高、大局意識(shí)強(qiáng)、能力素養(yǎng)好,有魄力有擔(dān)當(dāng)、有愛心有奉獻(xiàn)精神的營(yíng)銷隊(duì)伍,扎扎實(shí)實(shí)開展卷煙營(yíng)銷工作,助力卷煙銷售。

二、防零售戶經(jīng)營(yíng)“讓位”

所謂“讓位”是指在崗不擔(dān)責(zé),在位不謀事,缺乏應(yīng)有責(zé)任,將自己應(yīng)有的崗位職責(zé)拱手相讓。我們知道卷煙終端的零售戶是從事卷煙經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行者和第一責(zé)任人,他們思想意識(shí)如何,對(duì)待卷煙銷售認(rèn)識(shí)咋樣,以及怎樣開展卷煙銷售,直接影響著卷煙銷售的效果。俗話說“無煙不零售”,足見卷煙經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為現(xiàn)代零售不可或缺的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,卷煙經(jīng)營(yíng)好壞,在很大程度上能反映出一個(gè)零售戶的經(jīng)營(yíng)智慧、策略和經(jīng)營(yíng)能力。在當(dāng)前零售競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,零售戶經(jīng)營(yíng)做好卷煙零售需要謀略,需要誠(chéng)信、需要頭腦活絡(luò)。一個(gè)零售戶精心做好卷煙經(jīng)營(yíng),不僅能從中直接得到收益,更重要的還能有效地集聚人氣,吸引顧客,推動(dòng)其它商品的經(jīng)營(yíng)。為此卷煙零售戶要正確對(duì)待卷煙零售,在客戶經(jīng)理的科學(xué)引導(dǎo)下,結(jié)合自身實(shí)際,及時(shí)開展有效的調(diào)研,全面了解周邊市場(chǎng)需求,合理進(jìn)購(gòu),靈活促銷,適當(dāng)引導(dǎo)顧客消費(fèi),大膽創(chuàng)新,使自己從中收益。

然而實(shí)際中發(fā)現(xiàn)不少零售戶在卷煙經(jīng)營(yíng)方面存在“讓位”現(xiàn)象,這嚴(yán)重地影響到他們的卷煙經(jīng)營(yíng)。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

一是“讓位”于客戶經(jīng)理。一些零售戶在經(jīng)營(yíng)中不重視發(fā)揮自身職責(zé),完全被動(dòng)地依賴于客戶經(jīng)理。比如不積極開展市場(chǎng)調(diào)研,認(rèn)為這是客戶經(jīng)理應(yīng)該做的,從而對(duì)周邊消費(fèi)群里結(jié)構(gòu)、消費(fèi)需求變化、消費(fèi)商機(jī)把握不清楚,信息不明,僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)購(gòu),缺乏針對(duì)性和有效性。另外對(duì)新品缺乏信心和膽識(shí),不敢大膽嘗試,被動(dòng)地接受客戶經(jīng)理指點(diǎn)等。卷煙經(jīng)營(yíng)墨守成規(guī),難有起色。

二是“讓位”于顧客。實(shí)際中,不少零售戶卷經(jīng)營(yíng)中非常被動(dòng)。面對(duì)顧客購(gòu)買卷煙時(shí),完全聽取顧客訴求,自己不能很好地依據(jù)顧客情況進(jìn)行分析判斷,從而難以靈活地引導(dǎo)顧客消費(fèi)。一旦遇到顧客所要的煙缺貨時(shí),就束手無策,眼睜睜看著商機(jī)流失。聽到顧客對(duì)卷煙評(píng)頭品足時(shí),自己卻插不上半句話,這是卷煙經(jīng)營(yíng)中最大的忌諱。

三是“讓位”于客觀實(shí)際。一些卷煙零售戶由于超市位置所限,客流量不足,于是在卷煙經(jīng)營(yíng)方面只是坐等靠。缺乏應(yīng)有的主動(dòng)出擊,挖掘商機(jī)。比如有的零售戶一年到頭都賣不了多少煙,總是抱怨自己超市位置不好,卻不去想如何通過開展其它商品促銷來吸引顧客。

針對(duì)這些零售戶,客戶經(jīng)理要下大功夫,花更多氣力去引導(dǎo),要進(jìn)一步提高客戶對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí),激勵(lì)他們的信心,激發(fā)他們的主動(dòng)性,從而變被動(dòng)為主動(dòng),堅(jiān)決防止零售戶經(jīng)營(yíng)中“讓位”現(xiàn)象的發(fā)生。

三、防消費(fèi)者需求“錯(cuò)位”

所謂“錯(cuò)位”是指離開原來的或者應(yīng)有的位置,產(chǎn)生了失誤行為或者引發(fā)言論失當(dāng)。消費(fèi)者是卷煙銷售的重要支撐,無論什么卷煙品牌,如果得不到消費(fèi)者的信賴和支持,那么再怎么好也是枉然。當(dāng)然消費(fèi)者有自己消費(fèi)自由,有自己的消費(fèi)知情權(quán)和選擇權(quán),而且消費(fèi)者的需求具有一定的導(dǎo)向作用,對(duì)于零售戶來說可以針對(duì)消費(fèi)需求傾向做好合理的卷煙進(jìn)購(gòu)。換句話說,消費(fèi)者需求具有積極導(dǎo)向作用,但是實(shí)際中有一些消費(fèi)者需求出現(xiàn)“錯(cuò)位”現(xiàn)象。比如有的消費(fèi)者進(jìn)店之后挑三揀四,一會(huì)說這煙不好,一會(huì)兒嫌那煙太貴;還有的消費(fèi)者疑心重,總是懷疑零售戶賣的煙質(zhì)量有問題,買過煙后又跑到店里找茬鬧事;還有的消費(fèi)者對(duì)卷煙零售戶橫加干涉,“怎么不賣XX煙?”、“我要的煙怎么沒有啦?”“你店里煙這么少,不像賣煙的樣子”;還有的消費(fèi)者不停勸告,無視“無煙環(huán)境”和文明吸煙要求,在“禁止吸煙”場(chǎng)所大肆吸煙等,概況講就是這些煙民以自我為中心,凡事必須優(yōu)先滿足自己私欲,嚴(yán)格講這些都是消費(fèi)者需求“錯(cuò)位”的體現(xiàn),是需要得到有效糾正的。

針對(duì)消費(fèi)者需求“錯(cuò)位”現(xiàn)象,建議零售戶要冷靜對(duì)待每一位顧客,要通過察言觀色準(zhǔn)確洞察其心理特征和需求特點(diǎn),然后動(dòng)之以情,曉之以理做好其思想工作,確保消費(fèi)者理智消費(fèi),合理訴求。只有零售戶能給予消費(fèi)者人文關(guān)懷,消費(fèi)者才會(huì)理解零售戶的一片苦心,從而自覺接受善意建議,選擇好適合自己的品牌,享受吸煙的樂趣,感受煙味的美妙,進(jìn)而成為穩(wěn)定顧客,并樂意幫助零售戶宣傳、推介,促進(jìn)卷煙銷售。

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