2019年，金圣品牌總體銷量增幅10.6%，位列全國重點(diǎn)品牌前茅；一、二類煙總量超27萬箱，占品牌總體比重40.5%；吉品金圣突破10萬箱，全國同價(jià)位卷煙排名第2；超高端卷煙銷量破萬箱，總量躋身全國第9。
“金圣”近幾年的發(fā)展可圈可點(diǎn)，但相比于銷量的增加，更高結(jié)構(gòu)卷煙比重的提升，尤其是一類煙比重的增加，才是品牌發(fā)展更大的動(dòng)力所在。從數(shù)據(jù)來看，一類煙已經(jīng)實(shí)實(shí)在在成為“金圣”品牌價(jià)值的重要支撐。
金圣這些年一直在為向外走、向上走而持續(xù)發(fā)力，盡管受限于產(chǎn)業(yè)分工、資源配置，包括金圣在內(nèi)的同類品牌很難在短期內(nèi)取得數(shù)量、規(guī)模上的突破，但結(jié)構(gòu)的成長性、細(xì)分的特色化卻足以奠定市場(chǎng)的空間感。
其實(shí)，這樣的品牌還有不少，像冬蟲夏草這樣的純一類煙高價(jià)值品牌，以及和天下、天葉、這樣具備獨(dú)立化、體系化的高價(jià)值產(chǎn)品，盡管目前的體量規(guī)模大多不過十幾二十萬箱，但品牌本身所具備的價(jià)值感和影響力，對(duì)接上消費(fèi)升級(jí)所形成的需求釋放，顯然要比若干個(gè)產(chǎn)品拼盤、湊數(shù)更具競爭力，也要比依靠底部產(chǎn)品的規(guī)模做大更具空間感。
但是綜合起來，金圣香煙的銷售增幅明顯是有很大的進(jìn)步，一、二類煙總量超27萬箱，對(duì)于其他的香煙品牌，既起到帶頭作用也對(duì)自己的發(fā)展起到了助推。畢竟香煙名次靠前，就要不斷的奮斗和趕超。
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