隨著行業(yè)進入高質量發(fā)展新階段,山東中煙新一屆黨組審時度勢,明確提出“泰山”品牌發(fā)展目標。作為山東中煙的核心骨干生產廠家之一,濟南卷煙廠推進高質量發(fā)展,就是要提高政治站位,找準工作定位,堅定不移地貫徹落實好《山東煙草工業(yè)系統(tǒng)高質量發(fā)展規(guī)劃》,矢志不渝地提升企業(yè)的核心競爭力?;舅悸罚爬ㄆ饋碇v就是“54321”:
“5”,就是對標“五個一流”,朝著“裝備一流、工藝一流、管理一流、質量一流、產品一流”的世界一流制造企業(yè)戰(zhàn)略目標邁進。“4”,就是踐行“一身正氣、一馬當先、一塵不染、一目了然”行動準則。“3”,就是堅持重在狀態(tài)、重在提升、重在持續(xù)。對營銷來講,就是精準調控市場狀態(tài),不斷提升理解市場、把握市場、調控市場的能力。對企業(yè)、個人來講,就是要有好的狀態(tài),能夠不斷提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。“2”,就是聚焦“兩個現(xiàn)場”,對生產全流程、各環(huán)節(jié)實現(xiàn)有效管控,牢牢把握零售終端主陣地。“1”,就是錨定“走在行業(yè)前列,朝著世界一流制造企業(yè)邁進”這個目標,以卓越績效推動企業(yè)質量變革、效率變革、動力變革,實現(xiàn)企業(yè)整體水平快速提升。
在具體工作中,重點做好以下幾方面工作:
抓實主題教育,凝聚發(fā)展合力。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,抓班子、帶隊伍,進一步提升黨組織戰(zhàn)斗力和黨員模范力。
堅持穩(wěn)中求進,提升發(fā)展質量。堅持“三個重在”,調好市場狀態(tài)。深化工商協(xié)同,凝聚品牌培育合力。加強“三個平臺”建設,加強產銷研聯(lián)合,加快推進重點項目建設。
導入卓越績效,推動管理升級。導入卓越績效模式,構建更加系統(tǒng)高效的管理模式,全面提升企業(yè)運營管理水平。
堅持創(chuàng)新驅動,增強發(fā)展動力。完善科技創(chuàng)新機制,構建富有活力的科技創(chuàng)新管控體系。
堅持人才強企,凝聚競爭優(yōu)勢。以打造高素質人才隊伍為導向,以盤活現(xiàn)有人才資源為根本,推進生產、營銷兩支隊伍建設。
百年魯煙,你我見證。在魯煙轉型升級、提質增效的新歷史階段,讓我們不忘初心、牢記使命,大力弘揚新時代泰山“挑山工”精神,共同譜寫山東煙草高質量發(fā)展的精彩篇章。
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