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在近年來(lái)消費(fèi)細(xì)分化浪潮的推動(dòng)下，卷煙消費(fèi)也呈現(xiàn)多元化個(gè)性化態(tài)勢(shì)，異型煙的銷量也呈現(xiàn)逐年遞增趨勢(shì)，尤其是元春銷售旺季，商業(yè)企業(yè)異型煙的分揀矛盾更加激化，充分暴露在分揀過(guò)程中，成為分揀“痛點(diǎn)”。異型煙訂單量的增長(zhǎng)，既是卷煙行業(yè)深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過(guò)程中的珍貴機(jī)遇，也為商業(yè)企業(yè)的異型煙分揀工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。不久的將來(lái)，半自動(dòng)化、全自動(dòng)化分揀線的推廣或?qū)⒊蔀槠平猱愋蜔煼謷y題的趨勢(shì)。

一、近年來(lái)主要分揀方法

異型煙在外觀上和普通標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格卷煙相區(qū)別，訂單數(shù)量上較為零散，分揀過(guò)程、打碼過(guò)程、包裝過(guò)程中都分別存在不同程度的難題。由于異型煙具有包裝非標(biāo)準(zhǔn)化、訂單零散、銷量與常規(guī)卷煙不在相同等量級(jí)等特點(diǎn)，各地商業(yè)企業(yè)對(duì)異型煙半自動(dòng)或全自動(dòng)分揀線的投資也較少。目前，大部分商業(yè)企業(yè)異型煙分揀方式以純?nèi)斯し謷螂娮訕?biāo)簽輔助人工分揀模式為主。為了克服這種分揀方法速度慢、差錯(cuò)多、員工勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大等通病，各地對(duì)傳統(tǒng)分揀線進(jìn)行技術(shù)改造，作了許多有益探索，形成了一批柔性化改造典型方案。

1、組合式異形煙半自動(dòng)分揀系統(tǒng)

某市公司研發(fā)了組合式異形條煙分揀系統(tǒng)，對(duì)可上線、不可上線異形煙的揀選，分別通過(guò)立式分揀機(jī)組自動(dòng)完成、電子標(biāo)簽輔助虛擬煙倉(cāng)人工完成。此后，用“煙姿整形機(jī)”整形、輸送打碼、人工堆疊裝箱。為兼容不同異形煙分揀，該裝置還特別設(shè)計(jì)了可調(diào)節(jié)推煙通道。此設(shè)計(jì)在2015年底投入使用后，分揀效率提升到每小時(shí)3500條，差錯(cuò)率降到0.001%以下，解決了異形煙分揀中勞動(dòng)強(qiáng)度高等難題。

2、對(duì)異形煙半自動(dòng)分揀系統(tǒng)的推廣、延伸、應(yīng)用

為保證異形煙經(jīng)分揀后仍保留穩(wěn)定姿態(tài)，某實(shí)業(yè)有限公司研發(fā)了一種分揀定位整理系統(tǒng)，能夠檢測(cè)異形煙的姿態(tài)，之后通過(guò)控制信號(hào)來(lái)帶動(dòng)氣缸和推煙板，最終使異形煙被推送到輸送帶中部。在以上基礎(chǔ)上，另一公司設(shè)計(jì)了能夠自動(dòng)化補(bǔ)煙的新型異形煙分揀設(shè)備，通過(guò)加裝有層疊式煙倉(cāng)的補(bǔ)煙裝置，實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)煙和長(zhǎng)緩存期。這些設(shè)計(jì)，使得異形煙分揀效率逐步提高，勞動(dòng)強(qiáng)度逐步降低，對(duì)推進(jìn)異形煙生產(chǎn)降低成本具有重要意義。

3、其它共線合單智能化升級(jí)改造項(xiàng)目

在異形煙分揀實(shí)踐中，許多地方根據(jù)實(shí)際對(duì)傳統(tǒng)分揀系統(tǒng)進(jìn)行了各類有針對(duì)性的升級(jí)改造。如，某市煙草公司調(diào)研發(fā)現(xiàn)，細(xì)支煙銷量在當(dāng)?shù)厮挟愋螣熤姓急雀哌_(dá)70%，因此花大力氣研制了細(xì)支煙分揀線提升改進(jìn)。該公司在四號(hào)立式分揀機(jī)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了兩大技術(shù)攻關(guān)：一是開(kāi)發(fā)碼垛軟件，通過(guò)自由落體式翻板堆垛程序，不僅使標(biāo)準(zhǔn)煙和細(xì)支煙得以組合堆垛，還可完成卷煙熱收縮膜包裝。二是研制細(xì)支煙智能化輸送子系統(tǒng)。針對(duì)自動(dòng)碼垛不能脫離“機(jī)械手”這一難題，通過(guò)真空吸附輸送裝置，解決了細(xì)支煙輸送中限位和整形問(wèn)題。又通過(guò)上下滑移設(shè)備，使得標(biāo)準(zhǔn)煙與異形煙可以差速輸送。這一改造升級(jí)項(xiàng)目?jī)H花費(fèi)42萬(wàn)元，將細(xì)支煙原來(lái)每小時(shí)3000條的分揀效率提高到每小時(shí)8000條，和購(gòu)買新設(shè)備相比，省下了投資經(jīng)費(fèi)300多萬(wàn)。

4、“機(jī)械手疊垛+側(cè)推”并行工作模式

近年來(lái)，在細(xì)支煙等異形煙包裝上，行業(yè)內(nèi)普遍采取機(jī)械手或者“機(jī)械手+細(xì)煙”的疊煙模式。某煙草物流公司對(duì)訂單分析后發(fā)現(xiàn)，機(jī)械手模式無(wú)法滿足該地生產(chǎn)需求，而“機(jī)械手+細(xì)煙”的疊煙模式較適合細(xì)煙比例在60%以上的情況，但當(dāng)?shù)丶?xì)煙已實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)分揀。為此，該地探索了“機(jī)械手疊垛+側(cè)推”模式，通過(guò)程序優(yōu)化，使適合側(cè)推包裝的煙和其余煙分別走不同疊煙口，充分發(fā)揮側(cè)推疊煙每次可推疊一至五條煙的優(yōu)勢(shì)，將分揀效率由每小時(shí)2526條提高到最高4200條每小時(shí)。

二、異形煙分揀系統(tǒng)發(fā)展方向

在不考慮投入產(chǎn)出比的情況下，未來(lái)，異形煙分揀最有效、最直接的解決方法無(wú)疑是進(jìn)一步提升設(shè)備自動(dòng)化水平，推行半自動(dòng)甚至全自動(dòng)分揀模式，以此來(lái)具體實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)目的。

一是單機(jī)通道上推煙效率的提升。

二是對(duì)訂單進(jìn)行分揀時(shí)排程方式的優(yōu)化。如某機(jī)器人技術(shù)有限公司開(kāi)發(fā)的一種異形煙分揀系統(tǒng)，能采用有限空間最優(yōu)垛型算法，使得每戶訂單盡可能碼放在同一垛，末期由機(jī)器人按照一定坐標(biāo)來(lái)排放。

三是堆疊、包裝工序等末端作業(yè)的完善，如上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司已研發(fā)的雙鋁包、全開(kāi)式、側(cè)開(kāi)式異型煙包裝機(jī)組等。

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