近年以來，在國家煙草專賣局開展的市場抽查中，四川中煙工業(yè)有限責任公司成都卷煙廠生產的4款產品先后獲得同類產品綜合質量總分第一名。這份成績單，是成都卷煙廠以工匠精神雕琢“川煙品質”的高分答卷，也是四川中煙實現(xiàn)產品全優(yōu)質化的有力證明。
從2015年到2019年，以“寬窄”為代表的四川中煙，經歷了一場鳳凰涅槃、脫胎換骨的巨變。作為“寬窄”產品的主要生產基地，成都卷煙廠也在這場變革中完成了從被動追趕先進，到主動沖刺標桿的轉變。
四川中煙成立伊始，公司黨組就對成都卷煙廠提出了明確的發(fā)展目標：聚焦核心職能，打造標桿工廠。
四年來，隨著四川中煙謀變突圍進程的加快和發(fā)展路徑的逐漸明晰，成都卷煙廠的發(fā)展定位也越來越準確：為市場提供優(yōu)質產品的卷煙制造基地、為企業(yè)輸送各類人才的人才培養(yǎng)基地、不斷實現(xiàn)技術和管理創(chuàng)新的創(chuàng)新示范基地。
成都卷煙廠領導班子意識到，在行業(yè)競爭愈漸激烈，企業(yè)發(fā)展進入船到中流浪更急、不進則退的關鍵時刻，必須以勇往直前的擔當，以無可挑剔的產品，引領工廠破浪前行。
目標既定，唯有盡銳出戰(zhàn)。“工廠努力構建以黨建為引領、統(tǒng)籌推進各項工作的機制，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化黨員干部的示范引領作用，打造了一支目標堅定、勠力同心、滿懷信心的員工隊伍，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、趕超比拼的良好氛圍。”成都卷煙廠黨委書記郭愛萍說。
近年來，成都卷煙廠以黨建為引領，圍繞創(chuàng)建行業(yè)標桿工廠，主動對標對表，以提升產品質量為重點，明確路徑和措施，完成創(chuàng)建標桿頂層設計，從機制、隊伍、技術等角度，全面發(fā)力、深耕細作，高效完成各項生產任務，“創(chuàng)標桿”關鍵指標快速提升，被四川中煙連續(xù)三年授予“先進集體”稱號，被國家局授予“全國煙草行業(yè)第七屆先進集體”稱號，工廠黨委被評為成都市“先進基層黨組織”。
“公司和工廠這幾年的變化，我們深有體會。因為看到了發(fā)展的希望，享受到了發(fā)展的紅利，大家工作也更主動，人人心里都裝著工廠、想著發(fā)展。”制絲車間工藝質量員李梅說，“‘愛廠如家’這四個字，如今真正刻在了心里。”
從“求生存”到“謀發(fā)展”、由“跟跑者”到“并行者”，四川中煙取得的成績背后，是對創(chuàng)新和創(chuàng)造的不斷突破。成都卷煙廠將四川中煙黨組提出的創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略一以貫之，也走出了一條管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的“雙輪驅動”之路。
成立由工廠主要領導負責、工藝質量部門牽頭、各部門參與的“質量管理委員會”，舉全廠之力推動質量提升，便是管理創(chuàng)新的重要一舉。
“質量管理委員會的建立，有效打破了條線壁壘，圍繞‘質量第一’的宗旨，以問題為導向，倒逼各環(huán)節(jié)進行質量改進，取得了明顯效果。”成都卷煙廠副調研員、工藝質量科科長鄭莉說，“相當于將單兵作戰(zhàn)變?yōu)槁?lián)合艦隊，要素資源向現(xiàn)場聚集，大大提高了解決問題的能力和效率。”
機制創(chuàng)新了，具體的管理措施也要跟進。例如在目標考核上，成都卷煙廠將部分重點指標重新分解，甚至改變考核對象，并根據(jù)實際提煉新指標，使考核指標更具導向性、公平性。
有效的管理創(chuàng)新激發(fā)了技術創(chuàng)新的活力。工廠建立了4個創(chuàng)新工作室，覆蓋卷接、包裝、電氣三大業(yè)務模塊，加速了技能實踐及創(chuàng)新成果的傳承和維護，4位帶頭人獲“成都工匠”稱號；鼓勵支持QC小組、自主改善及六西格瑪項目，多個QC小組和項目獲中國質量協(xié)會、國家局獎勵；搭建線上全員創(chuàng)新改善平臺，以“積分制”推動群眾創(chuàng)新，年輸出改善成果近400項，有效提高了問題的發(fā)現(xiàn)和解決能力。
工廠對創(chuàng)新工作不遺余力的支持，使得干部職工的創(chuàng)新熱情空前高漲，涌現(xiàn)了大量優(yōu)秀的“金點子”，為工廠發(fā)展貢獻了重要力量，同時，也為廣大員工提供了施展才華和抱負的平臺。在前不久結束的“四川工匠”評選中，成都卷煙廠高級技師舒洪波高票當選，成為全省50名“四川工匠”之一。
產品是打開市場大門的鑰匙，而品質就是將鑰匙“點石為金”的關鍵。
因此，四川中煙黨組開展“品質革命”，提出“三零標準”（零缺陷、零投訴、零容忍）和“三不原則”（不合格原輔料不投產、不合格半成品不進入下一道工序、不合格產品不出廠），全力推動生產“合格品”向生產“優(yōu)質品”轉變。
成都卷煙廠在全面落實“品質革命”要求的基礎上，結合工廠實際，提出樹立產品實物質量標桿的具體目標，通過開展“質量大講堂”、推進重點質量風險防控管理、建立三級質量管控機制等方式，全力筑牢產品高品質之基。
品質就是人品加質量。成都卷煙廠意識到，質量工作的關鍵，還是在人。
為充分激發(fā)調動人的積極性，在四川中煙黨組確定的績效分配向一線傾斜總體原則下，成都卷煙廠大刀闊斧進行績效改革，在職工收入普遍增長的基礎上，以25%的比例向生產一線傾斜，并賦予車間適度的二次分配權限。在考核分配之外，四川中煙和成都卷煙廠還對質量進行專項獎勵。2018年、2019年，成都卷煙廠兩次獲得四川中煙黨組的質量獎勵，工廠還建立廠長獎勵基金，數(shù)百萬元的資金全部用于質量專項獎勵，并向重點環(huán)節(jié)和重點人員全面傾斜，有力提高了員工對質量的重視度和關注度。
四川中煙以及“寬窄”品牌的持續(xù)向好，給工廠帶來的不僅是更加充足的發(fā)展信心，更是實實在在的發(fā)展機遇。
“廣大干部職工希望為企業(yè)高質量發(fā)展建功立業(yè)的迫切愿望，為工廠發(fā)展積蓄了強大的精神動力。我們將緊緊圍繞四川中煙戰(zhàn)略目標，以樹立產品實物質量標桿為抓手，全力推進行業(yè)標桿工廠建設，助力‘川煙’再創(chuàng)輝煌。”面對未來，成都卷煙廠廠長姜鷗談道。
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