去年，一場因為監(jiān)管部門表態(tài)而引發(fā)的大地震，在電子煙市場快速蔓延。國家市場監(jiān)督管理總局和國家煙草專賣局聯(lián)合發(fā)布通告，稱要防止未成年人通過互聯(lián)網(wǎng)購買并吸食電子煙，進一步保護未成年人免受電子煙侵害。

具體落實下來就是：

一、清理線上電子煙銷售平臺。

二、網(wǎng)上禁售電子煙產(chǎn)品。

三、禁止互聯(lián)網(wǎng)電子煙廣告。

總而言之，就是要在線上徹底禁售電子煙。

線上銷售被禁止，這行業(yè)還怎么生存？這樣的條例頒布，立馬觸發(fā)了連鎖反應(yīng)，電子煙創(chuàng)業(yè)者們在短暫狂歡瞬間面臨行業(yè)洗牌的壓力。

就在這個行業(yè)的冬天還沒有過去，受新型冠狀病毒感染肺炎疫情的影響，我國許多行業(yè)又陷入停滯。電子煙市場受到更大影響，讓本就脆弱的電子煙市場遭遇了史無前例的重創(chuàng)，電子煙屆的翹楚“福祿”首當其沖。

“新年上班第一天，公司發(fā)了一封郵件，我被離職了，沒有任何通知，沒有任何商議過程，被踢出公司群，也被刪除了釘釘”。

“在被拖欠了將近4個月工資后，終于被公司開除了。去年巔峰期公司招收400多人，去年10月開始裁員，現(xiàn)在還不到100人，直營、電商裁員比例最低50%，資金鏈已經(jīng)斷了，去年就已經(jīng)發(fā)不出工資了，至今還欠著大部分在職及離職員工的工資，現(xiàn)在就留一點銷售部的基本配置。我們真的太慘了，本想著過完年再找一份新工作，沒想到的是，公司竟因為疫情的不可抗，直接將我們?nèi)块_除了，還威脅我們不辦理手續(xù)或去仲裁、散播消息，要追究我們法律責任。”職場人小藍這樣告訴筆者。

筆者接著又聯(lián)系了多名福祿員工，他們均表示情況屬實。一名自稱福祿總部的員工告訴筆者，“他們只是打著疫情的借口單方撕毀合同，這屬于暴力裁員，也是“變相裁員”。沒有任何裁員通知，沒有賠償。”

筆者通過企查查看到，F(xiàn)LOW福祿隸屬于北京羽衣科技有限公司。股東朱蕭木出資96萬為公司最大股東也是福祿品牌電子煙的實際控制人及最終受益人。

資料顯示：北京羽衣科技有限公司經(jīng)營范圍包括：技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)咨詢；軟件開發(fā)；基礎(chǔ)軟件服務(wù)；應(yīng)用軟件服務(wù)(不含醫(yī)用軟件)；銷售日用品、計算機、軟件及輔助設(shè)備、機械設(shè)備、金屬制品、塑料制品、通訊設(shè)備、電子產(chǎn)品、工藝品、針紡織品、服裝；工藝美術(shù)設(shè)計；電腦動畫設(shè)計；模型設(shè)計。

打著疫情的名義變相裁員？聽到這，筆者都不樂意了，去年10月就開始裁員、欠薪，怎么就硬賴在疫情頭上了呢？這公司也太無恥了吧！在這，筆者就要給北京羽衣科技這位朱CEO普普法了。

拖欠工資多久算違法？

根據(jù)我國《勞動法》規(guī)定，“工資應(yīng)當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資”。因此用人單位應(yīng)當在自然月結(jié)束的30天內(nèi)結(jié)算工資，超過30天即構(gòu)成拖欠工資。

拖欠工資該負什么法律責任？

根據(jù)《刑法》第二百七十六條之一，拒不支付勞動報酬罪，以轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、逃匿等方法逃避支付勞動者的勞動報酬或者有能力支付而不支付勞動者的勞動報酬，數(shù)額較大，經(jīng)政府有關(guān)部門責令支付仍不支付的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰金；造成嚴重后果的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。 單位犯前款罪的，對單位判處罰金，并對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依照前款的規(guī)定處罰。 有前兩款行為，尚未造成嚴重后果，在提起公訴前支付勞動者的勞動報酬，并依法承擔相應(yīng)賠償責任的，可以減輕或者免除處罰。

拖欠薪資，我們職場人該怎么辦？

在被拖欠工資后，其實維權(quán)的方法與途徑是很多的，但是要想迅速拿到自己應(yīng)得的工資，最大限度地維護自己的合法權(quán)益，不妨按照筆者說的以下幾點去做：

首先，我們職場人可以與用人單位進行協(xié)商，在協(xié)商未果的情況下，可選擇向勞動監(jiān)察大隊進行投訴?；蛘叩疆?shù)貏趧有姓块T申請勞動仲裁，通過勞動仲裁下達的裁決書向單位或公司進行索賠。若公司或單位不履行義務(wù)，可拿裁決書到法院申請強制執(zhí)行。

其次，盡最大努力保留完整的證據(jù)。只要手中有充足的證據(jù)，不管是仲裁、訴訟階段，勝訴的可能性大大增加。

第三，對于老賴玩家，一定要與他斗爭到底。

寫在最后：

這些年經(jīng)濟寒冬，我們看到了很多的創(chuàng)業(yè)公司的情況，這其中，給我們職場人留下最大的沖擊，那就是坑，這是大多數(shù)去過創(chuàng)業(yè)公司的人的反饋。當然，這也不是所有的創(chuàng)業(yè)公司都是這樣的，但是目前絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司都存在這樣的情況。創(chuàng)業(yè)公司的死法千千萬，最常見的無非就是缺錢。

缺錢的又分三種：

1、上一輪燒完了；2、盈利遙遙無期；3、沒找著接盤俠。

成功的Boss們在媒體的筆下，大多都是相似的，但失敗的Boss，卻各有各的不同：有些Boss創(chuàng)業(yè)失敗，也會想盡一切辦法安置好追隨自己的員工；但有那么一些Boss，在創(chuàng)業(yè)失敗后，連工資都不發(fā)，直接卷款就跑路了……

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