我們都知道在螞蟻金融這樣的大公司，職位是等級的，高層員工擁有公司的股權(quán)。因此，螞蟻金融服務(wù)上市后，如果職位高的員工能夠?qū)崿F(xiàn)財富自由，那么螞蟻金服p9有多少股權(quán)？有興趣的朋友和小編一起來看看吧。
P8，通常是一線Team leader或者二級域架構(gòu)師，需要對一個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)非常熟悉并且能夠?qū)⒂绊懥椛涞狡渌献鲌F(tuán)隊。
一般來說一些業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、產(chǎn)品功能決策、技術(shù)選型、協(xié)作分工等問題應(yīng)該在P8層次終結(jié)。P8是一線作戰(zhàn)的小隊長，向下提供決策，向上提供有效的信息。
我的感覺就是稍微露出點實力的普通人，多數(shù)人，天賦正常機(jī)遇OK都能達(dá)到這個層級。
通常應(yīng)屆生P5入職，在6到10年可以達(dá)到這個層級(我聽說最快的P8是工作4年，所以很慶幸我們公司還是不拘一格提拔人才的)。
P9，通第一般是一級域架構(gòu)負(fù)責(zé)人(螞蟻金服以前叫超域)，二線團(tuán)隊負(fù)責(zé)人(也有部分一線直接帶兵打仗)。
這個層級已經(jīng)可以影響到事業(yè)部的業(yè)務(wù)決策，是事業(yè)部的腦部力量，集團(tuán)的腰部力量。這個層級對于信息的過濾，判斷以及基于信息的決策能力要求非常高。
通常P9不太會直接沖在一線做具體產(chǎn)品設(shè)計和系統(tǒng)分析工作，他們需要站在更高維度對部門和事業(yè)部的效率負(fù)責(zé)。
他們是重大業(yè)務(wù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)選型決策者，是向事業(yè)部負(fù)責(zé)人提供彈藥的主要力量，也因此經(jīng)常會淪為PPT供應(yīng)商。
P9目前來看基本上是組織需要提拔，和能力掛鉤但不直接聯(lián)系起來，所以不是P8能力屬炸天就必須晉升P9。
成為P9，最重要的是能力、擔(dān)當(dāng)、業(yè)績、全局視野，也需要機(jī)遇及向上管理能力，對于人的綜合能力要求很強。
P9以上就可以進(jìn)入集團(tuán)組織部，那些基本上就不是個人主觀希望努力達(dá)到或者不努力達(dá)到的事。
從上面的螞蟻金服的職位級別來看，p9級別的員工已經(jīng)可以算是螞蟻金服的高層員工了，所以相應(yīng)的股權(quán)比例也會比較大，所以螞蟻金服上市后，他們手中持有的股權(quán)價值將會很高，很有可能讓他們實現(xiàn)財富自由。
一位網(wǎng)友就分享過，他說他同學(xué)是七八年前的螞蟻金服里面的P8級別，前幾年他同學(xué)說入職時給的股票期權(quán)價值已經(jīng)從4百多萬漲到2KW+了，所以這次螞蟻金服上市后，估計他同學(xué)的資產(chǎn)能夠上億。
所以當(dāng)時螞蟻金服官宣要上市后，它們總部里面到處都是歡呼財富自由的聲音，這么說來并不算夸大其詞。
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