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        在公眾的眼里，“芙蓉王”是一個不事張揚的品牌。然而，多年的內涵積累，終于讓這個品牌厚積薄發(fā)，連續(xù)五年在高端卷煙市場牢牢占住規(guī)模第一寶座。

        自上世紀90年代以來，國內高端卷煙市場一直硝煙彌漫，各卷煙企業(yè)無不使出渾身解數，試圖在這個市場份額中分一杯羹。“芙蓉王”，究竟用什么絕招，才得以在競爭的市場激烈中，走得風生水起，贏得一枝獨秀呢？那就是始終堅持獨特的高端角逐方式！

       以靜制動，超越內涵市場變幻，總是風云莫測，有些品牌守不住寂寞，一味對口味、包裝等硬性指標進行改變，總希望在一輪又一輪的變化過程中尋找到機會。而芙蓉王自創(chuàng)牌以來，不管是色彩包裝，還是價格梯次，很少進行大范圍調整+在區(qū)域市場中，芙蓉王的不同規(guī)格，永遠對應著一個階層的消費者，這也是強勢高端品牌與高端領導型消費者吻合和高度對接的一個深刻體現——芙蓉王（鉆石），所追隨的消費者是頂級高收入人群，他們注重的是品牌和口味的雙重深度，體現的是一種以自我為中心的信仰。芙蓉王（藍系列）不僅秉承芙蓉王一以貫之的特質品格和獨有風味，又兼具有藍色暢想的韻味與氣質，使之一面世就引發(fā)一場“藍色風暴”，多年來一直廣受成功人士及藍領階層人士的追捧。這款普通規(guī)格的芙蓉王，之所以完全被大眾消費者所接受，完全是物有超值。

        “傳遞價值，成就你我”在消費對象的訴說過程中，芙蓉王瞄準的永遠是年青、成功、穩(wěn)重的一代，這精細化的定位方式讓芙蓉王已經超越了品牌自身的內涵。

        目前在區(qū)域卷煙高端市場中，除了芙蓉王，還有中華、玉溪、云煙、蘇煙以及利群等品牌，這些品牌無不想吞噬芙蓉王所構筑的市場份額。然而，許多高端品牌有一些還僅僅是區(qū)域強勢品牌，僅僅在某個區(qū)域能夠一枝獨秀，只是所謂的“地頭蛇”，還稱不上遍地開花的銷售局面。在芙蓉王發(fā)展壯大的15年里，其不滿足徘徊在自己的家門口，而是將目光放向了全國區(qū)域市場，不管是在華北，還是在華南，不管是在大城市，還是在中小城市，都有其身影存在，這對于一個僅有十多年歷史的品牌來講，這已是了不起的成就。

       但芙蓉王并未固步自封，深知優(yōu)秀企業(yè)對品牌支撐的重要作用。盡管一直走來很是穩(wěn)健，但芙蓉王還是謀求讓品牌擁有更扎實的社會根基，“芙蓉學子”這一公益活動便應運而出，作為湖南中煙公益文化傳播的載體，“芙蓉學子”不僅僅通過經濟救助，圓貧困兒童的求學之夢。而且巧妙的將“傳遞價值，成就你我”文化內涵融入到對年青一代心智、精神、信念的塑造之中，成功將品牌植根于年青一代的心里。